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目的 探讨操作工时在实验室技术人员管理中的应用.方法 采用类推比较法制定操作工时,量化考核实验室技术人员.结果 考核结果作为绩效奖励、聘任晋级之依据.结论 量化考核有利于调动广大实验室技术人员的积极性和创造性,提高科研水平,推动实验室建设.

作者:吴媛媛;矫健;刘博;张罗

来源:国际耳鼻咽喉头颈外科杂志 2018 年 42卷 4期

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作者:
吴媛媛;矫健;刘博;张罗
来源:
国际耳鼻咽喉头颈外科杂志 2018 年 42卷 4期
标签:
医院管理 实验室人员 行政管理人员 标准工时 定额管理
目的 探讨操作工时在实验室技术人员管理中的应用.方法 采用类推比较法制定操作工时,量化考核实验室技术人员.结果 考核结果作为绩效奖励、聘任晋级之依据.结论 量化考核有利于调动广大实验室技术人员的积极性和创造性,提高科研水平,推动实验室建设.