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本文通过实地跟踪云南省某综合医院手术室162例患者的转运全程,依据所在医院手术室患者接送工作流程、工作人员出入手术室管理制度、护理人员手术患者交接流程、手术室工作质量评价标准对整个患者转运进行客观评价,找出不合规范的转运事件详细记录并分析整理,采用PDCA管理法对整个转运中的不良事件进行分析,以期为提高综合医院手术室患者转运质量和效率提供依据。

作者:王其恩;梁桂仙

来源:国际护理学杂志 2016 年 35卷 11期

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王其恩;梁桂仙
来源:
国际护理学杂志 2016 年 35卷 11期
标签:
PDCA循环 手术室 转运质量 管理 PDCA circle Operating room Transport quality Management
本文通过实地跟踪云南省某综合医院手术室162例患者的转运全程,依据所在医院手术室患者接送工作流程、工作人员出入手术室管理制度、护理人员手术患者交接流程、手术室工作质量评价标准对整个患者转运进行客观评价,找出不合规范的转运事件详细记录并分析整理,采用PDCA管理法对整个转运中的不良事件进行分析,以期为提高综合医院手术室患者转运质量和效率提供依据。