目的 研究在介入手术室(DSA)护理人员绩效分配管理中,绩效考核与分配方案产生的效果.方法 结合申康市级医院内部绩效考核的管理要求,运用关键业绩指标法(Key Performance Indicators)和目标管理法(Management by Objects),对考核结果进行绩效分配.结果 介入手术室护理人员工作积极性得到进一步提高,工作效率获得极大提升.结论 绩效考核和分配方案设计科学合理,体现多劳多得、按劳分配、优劳优酬的原则,提高管理效率,是一种行之有效的管理方法.
作者：江薇；陆小英；刘静；梁浩
来源：解放军医院管理杂志 2017 年 24卷 7期
