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目的::探讨精益管理模式在供应室管理中的应用效果及其对手术切口感染的预防效果。方法:于2014年5月~2015年4月(对照组)行常规供应室管理,2015年5月~2016年4月(观察组)根据以往供应室管理情况和手术器械处理工作流程,找出各环节中可影响切口感染的问题并提出对策,将分析所得对策应用于供应室管理中。比较两组的切口感染发生率、患者术后住院时间、抗菌药物治疗费用。结果:观察组的手术切口感染发生情况低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。与对照组比较,观察组患者的平均术后住院时间缩短,抗菌药物治疗费用降低(P<0.05)。结论:精益管理模式应用于供应室管理有助于切口感染的防控,抗菌药物治疗费用的减少,值得临床推广应用。

作者:钟德霞;席晓颖;麦桃香

来源:护理实践与研究 2016 年 13卷 22期

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作者:
钟德霞;席晓颖;麦桃香
来源:
护理实践与研究 2016 年 13卷 22期
标签:
精益管理模式 供应室 切口感染 防控 Lean management model Supplying room Incision infection Prevention and control
目的::探讨精益管理模式在供应室管理中的应用效果及其对手术切口感染的预防效果。方法:于2014年5月~2015年4月(对照组)行常规供应室管理,2015年5月~2016年4月(观察组)根据以往供应室管理情况和手术器械处理工作流程,找出各环节中可影响切口感染的问题并提出对策,将分析所得对策应用于供应室管理中。比较两组的切口感染发生率、患者术后住院时间、抗菌药物治疗费用。结果:观察组的手术切口感染发生情况低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。与对照组比较,观察组患者的平均术后住院时间缩短,抗菌药物治疗费用降低(P<0.05)。结论:精益管理模式应用于供应室管理有助于切口感染的防控,抗菌药物治疗费用的减少,值得临床推广应用。