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基于作业成本法的医疗服务项目盈亏分析是医院建立成本精细化管理体系的重要组成部分。通过项目盈亏分析，医院可以据此改进管理，提高自身运行效率，同时降低各项医疗服务项目的成本，增加医院的经济效益。本文以县级医院内分泌科病区为例，运用作业成本法对医疗服务项目盈亏、成本构成进行分析，了解各项成本形成的原因，并据此对医疗项目成本管理提出改进建议。
作者：陈民；王瑞云
来源：卫生经济研究 2016 年 10期
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