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目的 探讨静脉用药调配中心(PIVAS)管理方法和模式,全面提升中心质量,为患者提供安全、有效的静脉输液成品,确保输液质量与安全.方法 运用精细化管理的理论和方法,采取建立专业化的岗位职责体系、制定《岗位职责指导书》、细化处方审核和药品管理、控制药品配制关键环节、运用网络信息技术、建立科学的质控体系等措施,对实施前后38个病区的不合理处方、静脉输液药物不良反应及药物配制缺陷情况进行统计分析比较.结果 实施后6个月与实施前同季节的6个月各项指标比较,不合理处方数显著减少(261∶654;x2=160.54,P<0.01);药物不良反应明显下降(139∶193;x2=21.39,P<0.01);配制错误数量显著降低(1∶11;x2=10.29,P<0.01).结论 实施精细化管理适应PIVAS高风险、高强度、高责任心和集约化、流程化管理的特点,在提高PIVAS质量、保证输液安全中成效显著.

作者:李明娥;王梅林;王雁林;许红梅;陈晓琳;丁召兴;冯萍

来源:中华现代护理杂志 2013 年 19卷 5期

知识库介绍

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作者:
李明娥;王梅林;王雁林;许红梅;陈晓琳;丁召兴;冯萍
来源:
中华现代护理杂志 2013 年 19卷 5期
标签:
组织和管理 质量控制 安全管理 前馈控制 精细化管理 输液安全 静脉用药调配中心 Organization and management Quality control Safety management Feedforword control Fine-grained management Transfusion safety PIVAS
目的 探讨静脉用药调配中心(PIVAS)管理方法和模式,全面提升中心质量,为患者提供安全、有效的静脉输液成品,确保输液质量与安全.方法 运用精细化管理的理论和方法,采取建立专业化的岗位职责体系、制定《岗位职责指导书》、细化处方审核和药品管理、控制药品配制关键环节、运用网络信息技术、建立科学的质控体系等措施,对实施前后38个病区的不合理处方、静脉输液药物不良反应及药物配制缺陷情况进行统计分析比较.结果 实施后6个月与实施前同季节的6个月各项指标比较,不合理处方数显著减少(261∶654;x2=160.54,P<0.01);药物不良反应明显下降(139∶193;x2=21.39,P<0.01);配制错误数量显著降低(1∶11;x2=10.29,P<0.01).结论 实施精细化管理适应PIVAS高风险、高强度、高责任心和集约化、流程化管理的特点,在提高PIVAS质量、保证输液安全中成效显著.