目的：观察高值耗材管理系统在手术室护理管理中的应用效果。方法自主开发高值耗材管理系统应用于手术室耗材管理，建立基本信息维护、库存管理、使用登记和查询4个模块，完成对高值耗材全过程的监控，实现可追溯管理，观察系统实施前后对耗材配送时间，耗材追溯登记中漏登、错登现象，费用记账中漏收费，耗材汇总统计时间及人力管理等方面的比较。结果实施高值耗材管理系统后配送时间明显缩短，漏登数由189件下降到86件，错登数由52件降到22件，漏收费的次数也由原先的32次降到6次，差异有统计学意义(P<0.01)，而每月统计报表时间也由原先的2 d下降到5 min以内，在人力资源方面也得以优化，高值耗材由原2.5人分散式管理改为1人专门负责，使手术室工作效率得以快速提升。系统的应用改变了日常登记方式，优化流程，减少了靠手工操作的事务性工作，控制手工操作的差错率。同时通过耗材的专人管理，设立耗材基数，定期盘点，设置近效期红色预警，双重保障耗材的安全性，实现信息化管理，利于数据统计，提高护理管理水平。结论采用高值耗材管理系统对手术室高值耗材进行分类管理，保证耗材的安全性和可追溯性，也释放了手术室护士的工作量，提高工作效率，进一步提升手术室护理工作质量。
作者：张佩华；凌晓浅；贾湘樊；陈彩芬
来源：中华现代护理杂志 2015 年 35期
