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对公立医院改革过程中医疗资源垂直整合的几种情况进行探讨,阐述整合医疗资源在医改中的重要作用.通过对武汉“医院直管”模式、镇江的“集团联营”模式、上海“医联体”等模式进行分析,研究医疗资源整合的运行情况.资源整合实现了三级医疗机构之间的有序衔接,以及对医疗资源的共享,为患者提供了方便有效的就医条件,但在资源整合的过程中仍遇到了多重管理、补偿机制不到位等问题,需要通过政府的有效协调加以解决.医疗资源垂直整合是改善医疗资源碎片化,有效提高医疗资源使用效率,缓解群众“看病贵、看病难”问题的有效途径之一.

作者:张海红;杜汋;王贺胜

来源:医学与哲学 2015 年 36卷 13期

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张海红;杜汋;王贺胜
来源:
医学与哲学 2015 年 36卷 13期
标签:
医疗资源整合 直管模式 集团联营 公立医院改革 medical resource integration direct management model group affiliation public hospital reform
对公立医院改革过程中医疗资源垂直整合的几种情况进行探讨,阐述整合医疗资源在医改中的重要作用.通过对武汉“医院直管”模式、镇江的“集团联营”模式、上海“医联体”等模式进行分析,研究医疗资源整合的运行情况.资源整合实现了三级医疗机构之间的有序衔接,以及对医疗资源的共享,为患者提供了方便有效的就医条件,但在资源整合的过程中仍遇到了多重管理、补偿机制不到位等问题,需要通过政府的有效协调加以解决.医疗资源垂直整合是改善医疗资源碎片化,有效提高医疗资源使用效率,缓解群众“看病贵、看病难”问题的有效途径之一.