天津市河北区妇幼保健院从90年代初创建爱婴医院起步,根据形势发展不断更新观念,通过人事用工、分配、后勤管理三项制度的深化改革和各项管理制度的完善,在院内形成了运转有效、富有活力的运行机制.他们坚持"以病人为中心"、需求为导向,把深化改革和自身建设的着眼点放在最大限度地满足服务对象的身心健康需要上,赢得了社会的认可.由于管理、服务、质量到位,即使在国家停止事业拨款的情况下,该院仍然保持了良好的自我生存与发展的态势.对于妇幼保健与计划生育技术服务的结合,河北区和该院也进行了大胆和有益的探索.
作者：白金海；郭葆琴
来源：中国妇幼保健 2000 年 15卷 1期
