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目的:探讨在提升医疗设备管理和验收质量中PCDA理论的应用效果.方法:我院在2022年1月开始实施PDCA管理,将我院在2021年7~12月的数据作为实施前组,将2022年1~5月作为实施后组,对实施前后的医疗设备管理情况进行对比分析.结果:实施前医疗设备运行完好率和档案完整率分别为90.00%和89.99.00%,实施后医疗设备运行完好率和档案完整率分别为99.00%和98.00%,实施后的医疗设备运行完好率和档案完整率均明显高于实施前(P<0.05);实施后医疗设备质控、状态标志悬挂、一级保养表填写和二级保养牌悬挂执行率分别为80.00%、91.00%、89.00%和88.00%,实施后医疗设备质控、状态标志悬挂、一级保养表填写和二级保养牌悬挂执行率分别为98.00%、100.00%、99.00%和99.00%,实施后各项目执行率均明显高于实施前(P<0.05);实施后医疗设备维修及时率为100%,明显高于实施后的79.41%(P<0.05).结论:在医院医疗设备管理中应用PDCA理论可以有效提高医疗设备管理和验收质量,有利于医院管理水平和服务水平的提高,值得推广应用.

作者:郑友业

来源:中国设备工程 2023 年 4期

知识库介绍

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作者:
郑友业
来源:
中国设备工程 2023 年 4期
标签:
医疗设备管理 PDCA循环 质量管理 策略
目的:探讨在提升医疗设备管理和验收质量中PCDA理论的应用效果.方法:我院在2022年1月开始实施PDCA管理,将我院在2021年7~12月的数据作为实施前组,将2022年1~5月作为实施后组,对实施前后的医疗设备管理情况进行对比分析.结果:实施前医疗设备运行完好率和档案完整率分别为90.00%和89.99.00%,实施后医疗设备运行完好率和档案完整率分别为99.00%和98.00%,实施后的医疗设备运行完好率和档案完整率均明显高于实施前(P<0.05);实施后医疗设备质控、状态标志悬挂、一级保养表填写和二级保养牌悬挂执行率分别为80.00%、91.00%、89.00%和88.00%,实施后医疗设备质控、状态标志悬挂、一级保养表填写和二级保养牌悬挂执行率分别为98.00%、100.00%、99.00%和99.00%,实施后各项目执行率均明显高于实施前(P<0.05);实施后医疗设备维修及时率为100%,明显高于实施后的79.41%(P<0.05).结论:在医院医疗设备管理中应用PDCA理论可以有效提高医疗设备管理和验收质量,有利于医院管理水平和服务水平的提高,值得推广应用.