随着"两票制""零加成"等新医改的不断纵深发展,成本为王的时代已经到来,成本管控、精细化管理、集约化服务逐渐成为医疗机构亟待解决、优化的首要问题.医用耗材首当其冲,成为医院日常管理的重中之重.医用耗材物资在库存管理、日常配送和科室消耗等方面存在大量资金及人力支出、库存成本高、耗材分类管理不统一、流程管控不严谨、信息化管理处于半人工半信息化的状态等问题.SPD作为一种全新的现代化医院院内供应链管理模式,逐步成为医院物资后勤保障服务市场中的新生力量,有助于改善传统管理模式的不足.本文介绍了SPD运营管理供应体系,探究了SPD供应链在医用耗材管理中的重要优势以及现阶段的市场合作模式,最后探究了现阶段医疗机构引入SPD系统,在管理运行过程中存在的短板与问题,以期对医院医用耗材管理提供经验借鉴.
作者：邵欢欢
来源：中国设备工程 2023 年 15期
