目的 积极探索和建设医疗集团,推动集团成员单位整体服务能力和管理水平的提升.方法 某大型公立医院积极把握医改新形势,融入"长三角"医疗圈,落实医疗集团工作职能,推进医疗集团同质化管理.同时加强制度建设,完善服务体系,推动分级诊疗与双向转诊,完善帮扶机制,加强管理队伍建设,推行资源共享,加强医疗集团学术交流与人才队伍建设.结果 医疗集团建设提升了远程医疗服务内涵,专科技术水平和科研能力也获得明显提升,实现了医疗资源上下贯通,以及医疗集团工作的科学化、规范化、精细化管理.结论 医疗集团建设是全面深化医改的重要组成部分,有助于调整优化医疗资源结构布局,提升医疗服务能力,更好地满足广大人民群众健康需求.
作者：王菁；林宁；周立涛；刘玲
来源：中国卫生标准管理 2023 年 14卷 9期
