20世纪80年代以来,受全球新公共管理改革的影响,西方国家公立医院系统中出现临床专业人员积极参与管理工作的趋势.外部政策和内部组织变革的压力促使医生采取兼职、全职管理或领导等不同方式参与医院管理.由于制度、组织和个人三个层次不同因素的相互作用,不同国家具体的医生参与医疗管理模式与参与路径各有差异.医生参与管理在一定程度上有利于成本控制、有效监管与服务质量改进.本研究在相关文献研究的基础上,系统梳理和分析了一些国家医生参与管理的动因、影响因素与绩效,并构建了医生参与管理的过程模型,进而探究我国医生参与管理的现实与改革状况.
作者：梅继霞；伊恩·柯克帕特里克
来源：中国卫生政策研究 2019 年 12卷 7期
