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目的 通过对手术室一次性耗材建立二级库管理,达到减存增效节约成本,提高医院经济效益.方法 通过制定手术室二级管理库职责及一次性耗材申领、发放、使用流程,制成EXCEL工作表对一次性手术医疗耗材入库及使用登记表进行入库和使用管理.结果 通过手术室二级管理库,不仅保障了手术的高效和安全,也降低了库存,减少了积压,杜绝了一次性耗材过期使用,提高了手术室护理质量,避免了手术室资金的浪费.结论 建立手术室一次性耗材二级库管理机制,不但保障患者的权益,降低各科支出成本,而且能明显增加医院经济效益.

作者:李浔萍;杨光;李静波;王爽

来源:中国误诊学杂志 2011 年 11卷 5期

知识库介绍

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作者:
李浔萍;杨光;李静波;王爽
来源:
中国误诊学杂志 2011 年 11卷 5期
标签:
手术室护理/组织和管理 一次性设备
目的 通过对手术室一次性耗材建立二级库管理,达到减存增效节约成本,提高医院经济效益.方法 通过制定手术室二级管理库职责及一次性耗材申领、发放、使用流程,制成EXCEL工作表对一次性手术医疗耗材入库及使用登记表进行入库和使用管理.结果 通过手术室二级管理库,不仅保障了手术的高效和安全,也降低了库存,减少了积压,杜绝了一次性耗材过期使用,提高了手术室护理质量,避免了手术室资金的浪费.结论 建立手术室一次性耗材二级库管理机制,不但保障患者的权益,降低各科支出成本,而且能明显增加医院经济效益.