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目的 通过分析北京市不同医疗机构新发重大传染病管理机构设置情况,了解各级各类医疗机构突发公共卫生事件管理模式和应对能力.方法 采用χ2检验,从5个方面对比不同医疗机构新发重大传染病管理机构设置占比和应对能力.结果 突发公共卫生事件领导管理架构和流程运转机构设置在一级、二级与三级,公立与民营,城区与郊区,综合与专科,西医与中医医疗机构,差异均无统计学意义.二级医疗机构发热门诊或发热筛查哨点的设置比例明显低于三级和一级医疗机构,公立医疗机构发热门诊或发热筛查哨点的设置比例明显高于民营医疗机构,城区医疗机构有预检分诊和筛查流程的比例明显高于郊区医疗机构.结论 北京市各级各类医疗机构虽然逐步形成了突发公共卫生事件管理模式,但应对能力有待提升.

作者:吴昕霞;吕艳丽;夏宇曦;胥雪冬;付卫;乔杰;宋蕊

来源:中国医院管理 2022 年 42卷 12期

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作者:
吴昕霞;吕艳丽;夏宇曦;胥雪冬;付卫;乔杰;宋蕊
来源:
中国医院管理 2022 年 42卷 12期
标签:
突发公共卫生事件 医疗机构 管理模式 应对能力 北京
目的 通过分析北京市不同医疗机构新发重大传染病管理机构设置情况,了解各级各类医疗机构突发公共卫生事件管理模式和应对能力.方法 采用χ2检验,从5个方面对比不同医疗机构新发重大传染病管理机构设置占比和应对能力.结果 突发公共卫生事件领导管理架构和流程运转机构设置在一级、二级与三级,公立与民营,城区与郊区,综合与专科,西医与中医医疗机构,差异均无统计学意义.二级医疗机构发热门诊或发热筛查哨点的设置比例明显低于三级和一级医疗机构,公立医疗机构发热门诊或发热筛查哨点的设置比例明显高于民营医疗机构,城区医疗机构有预检分诊和筛查流程的比例明显高于郊区医疗机构.结论 北京市各级各类医疗机构虽然逐步形成了突发公共卫生事件管理模式,但应对能力有待提升.