目的:了解案例医院非医疗类法律顾问工作的运行现状,分析存在的问题,在此基础上提出改进建议,为国内其他医院的非医疗类法律顾问工作实践提供一定信息支持.方法:应用案例研究法,对案例医院2019年3月至2020年11月委托律师事务所进行的非医疗类法律服务的数量、需求部门、类型以及存在的问题等进行总结与分析,在此基础上对案例医院非医疗类法律顾问工作的管理制度进行梳理,结合文献研究,提出有针对性的意见和建议.结果:法律顾问共计处理1635件非医疗类法律事务,涉及29个科室或部门,涵盖协议和合同的审查与修改(1611件)、法律咨询(20件)和诉讼与仲裁(4件)等事务.非医疗类法律事务主要来源于科研(938件)和基础运行(184件).存在的问题:医院内部缺乏专门的法务主管部门和专职人员,仅依靠行政管理部门协调管理,法律风险管控能力受限;与合同和协议有关的管理制度需要进一步规范,制式合同模板有待完善.结论:案例医院非医疗类法律事务需求量大,尤其是科研和基础运行方面,医院应予以重视.实施法律顾问制度以来,案例医院非医疗类法律风险管控能力有所提升,但仍存在一些问题.基于现有结果,医院今后在法律顾问制度的实施模式、人员配备及职责界定等方面需采取相应措施,不断提升医院的法律风险管控能力,提升依法治院的水
作者：李爽；段芳芳；牛艳艳；高放
来源：中国医院 2021 年 25卷 3期
