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近年来,我国公立医院面临着医保支付方式改革的压力,加强医院运营管理迫在眉睫。2022年6月,某院借助医院智能体,开展医疗服务收费项目成本精细化管理实践,通过梳理医疗服务收费项目,设计管理路径,核算项目成本,从项目单位成本的人力、设备和耗材3个管控维度以及横向和纵向2个比较方向,对医疗服务收费项目成本进行精细化管理。基于智能体的医疗服务收费项目成本精细化管理实践,为院内全局精细化成本管控指明方向,降低了医院耗占比,管理成效初显,为提升公立医院医院精细化运营管理水平提供参考。

作者:江姜;孙嘉增;王理国;伍平阳;陈淑华;邹春如;田军章

来源:中华医院管理杂志 2023 年 39卷 1期

知识库介绍

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作者:
江姜;孙嘉增;王理国;伍平阳;陈淑华;邹春如;田军章
来源:
中华医院管理杂志 2023 年 39卷 1期
标签:
医院,公立 医疗服务收费 项目成本 精细化管理 Hospitals, public Medical services charging Item cost Refined management
近年来,我国公立医院面临着医保支付方式改革的压力,加强医院运营管理迫在眉睫。2022年6月,某院借助医院智能体,开展医疗服务收费项目成本精细化管理实践,通过梳理医疗服务收费项目,设计管理路径,核算项目成本,从项目单位成本的人力、设备和耗材3个管控维度以及横向和纵向2个比较方向,对医疗服务收费项目成本进行精细化管理。基于智能体的医疗服务收费项目成本精细化管理实践,为院内全局精细化成本管控指明方向,降低了医院耗占比,管理成效初显,为提升公立医院医院精细化运营管理水平提供参考。