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目的 分析医院感染管理在医疗大查房中的实施流程和效果评价,探讨进一步改进的方法.方法 查房前收集被查房科室日常管理资料,设定查房目标,医院感染管理科人员分组对各环节质量进行查、看、问、指导及记录,并多向沟通,最后整合各小组意见,在大查房会议上反馈并形成限期整改报告.结果 健全了感染管理组织,提高了感染控制意识;拓展了专职人员全面素质;感染控制执行力和质量不断提升;参与大查房的开始期、探索期、发展期整改报告执行合格率分别为25.0%、42.7%、68.6%,感染病例主动报告率分别为10.0%、48.0%、91.0%,医院感染病例标本送检率分别为14.6%、27.4%、56.5%.结论 感染管理科参与全院医疗大查房是医院感染管理的重要手段,持续质量改进是医院感染管理的工作核心.

作者:李梦妮;邱萌;甄玲;钟芳;王东山

来源:中华医院感染学杂志 2013 年 23卷 5期

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作者:
李梦妮;邱萌;甄玲;钟芳;王东山
来源:
中华医院感染学杂志 2013 年 23卷 5期
标签:
医疗大查房 执行力 持续质量改进
目的 分析医院感染管理在医疗大查房中的实施流程和效果评价,探讨进一步改进的方法.方法 查房前收集被查房科室日常管理资料,设定查房目标,医院感染管理科人员分组对各环节质量进行查、看、问、指导及记录,并多向沟通,最后整合各小组意见,在大查房会议上反馈并形成限期整改报告.结果 健全了感染管理组织,提高了感染控制意识;拓展了专职人员全面素质;感染控制执行力和质量不断提升;参与大查房的开始期、探索期、发展期整改报告执行合格率分别为25.0%、42.7%、68.6%,感染病例主动报告率分别为10.0%、48.0%、91.0%,医院感染病例标本送检率分别为14.6%、27.4%、56.5%.结论 感染管理科参与全院医疗大查房是医院感染管理的重要手段,持续质量改进是医院感染管理的工作核心.