目的：利用基于 HIS 系统建立的医师考核系统，对实施主诊医师负责制管理模式的临床科室副主任医师进行年度考核。方法选择医院实施主诊医师负责制管理模式的12个科室74名副主任医师以上职称医师作为研究对象，按照副主任医师绩效考核指标体系要求进行考核，通过头脑风暴法、专家咨询等方法确定考核内容、考核标准及计分方法。工作效率指标、工作数量指标均通过 HIS 系统直接获取，操作过程中需结合临床实际处理具体细节问题，最后通过 HIS 系统进行各指标成绩汇总，并自动计算出该医师的总分数。采用 SPSS 13.0进行频率、百分比等描述性分析。结果汇总分析全部74名医师考核总成绩及各一级指标成绩，分别汇总内科系及外科系科室承担主诊医师职责的副主任以上职称医师及承担副主诊医师职责的副主任医师考核成绩，并分别进行排序，考核成绩基本反映医师的整体水平。结论主诊医师绩效考核体系为提升医院人力资源管理水平提供了有力依据；为不断完善主诊医师负责制管理模式下的绩效考核体系奠定了基础。
作者：王莉；周保利；徐建立；王勇；田宗梅；熊秦
来源：中华医院管理杂志 2016 年 32卷 2期
