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目的 探讨PDCA(计划、实施、检查、处理)循环在科间会诊管理中的应用,以规范医院科间会诊管理,提升会诊质量.方法 运用PDCA循环方法,对科间会诊实施持续质量改进,比较实施前后的会诊医嘱、会诊完成时限、人员资质及会诊病程记录等完成情况.结果 实行PDCA循环管理后,会诊医嘱下达落实率为99.45%,会诊病程记录和申请会诊记录的完整率分别为99.58%和99.84%,申请会诊时间及完成会诊时间的完整性达100%,完成会诊时限的达标率为99.90%,申请会诊医师资质符合率为99.90%,较实施前均有明显提高,差异有统计学意义(P<0.05).结论 运用PDCA循环对医院科间会诊进行持续改进,有利于提高会诊制度的规范化管理水平,对保障医疗质量与安全具有重要的现实意义.

作者:辛阔林;徐茂云

来源:重庆医学 2023 年 52卷 11期

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作者:
辛阔林;徐茂云
来源:
重庆医学 2023 年 52卷 11期
标签:
科间会诊 PDCA循环 精细化管理 持续质量改进
目的 探讨PDCA(计划、实施、检查、处理)循环在科间会诊管理中的应用,以规范医院科间会诊管理,提升会诊质量.方法 运用PDCA循环方法,对科间会诊实施持续质量改进,比较实施前后的会诊医嘱、会诊完成时限、人员资质及会诊病程记录等完成情况.结果 实行PDCA循环管理后,会诊医嘱下达落实率为99.45%,会诊病程记录和申请会诊记录的完整率分别为99.58%和99.84%,申请会诊时间及完成会诊时间的完整性达100%,完成会诊时限的达标率为99.90%,申请会诊医师资质符合率为99.90%,较实施前均有明显提高,差异有统计学意义(P<0.05).结论 运用PDCA循环对医院科间会诊进行持续改进,有利于提高会诊制度的规范化管理水平,对保障医疗质量与安全具有重要的现实意义.