目的 从癌症筛查服务人员组成和工作服务负荷,了解癌症筛查项目的可持续性.方法 2014-2015年基于城市癌症早诊早治项目,在16个省份项目点选取2013-2015年所有承担项目的医院(71.1％为三甲医院)、CDC和社区中心,采用纸质问卷和网络调查,访谈对象包括宏观管理人员、具体项目管理人员和一线工作人员等,内容包括不同专业人员配备情况、工作人员工作负荷及补偿情况等.结果 完成合格调查4 626份,年龄(37.7±9.5)岁,男性占31.0％.省份间投入人员数量差别较大,以2012年加入项目的8个可比省份为例,副高及以上人员数量为6人(重庆)至43人(北京)不等;细化不同专业间差别也较大.不同机构来源工作人员中,医院(n=2 192)、CDC(n=431)和社区中心人员(n=1 990)自报因参加项目工作量增加所致压力较大的占比依次为19.9％、24.6％和34.1％(P＜0.001).对应不同项目角色分类人员,宏观管理(n=227)、项目具体管理人员(n=376)和一线工作人员(n=3 908)自报压力较大的比例依次为23.6％、22.3％和28.2％(P＜0.001).3 244名(73.8％)工作人员为项目工作加班获得报酬或补偿,其中以与工作量挂钩的劳务费(67.5％)和工作量不挂钩劳务费(26.6％)形式最多见.结论 省份间人员配置情况提示各现场的组织模式不同,客观能力可能存在差异.若要长期可

作者：城市癌症早诊早治项目卫生经济学评价工作组；孙宗祥；石菊芳；兰莉；毛阿燕；黄慧瑶；雷海科；邱五七；董佩；朱娟；王德斌；刘国祥；白亚娜；孙晓杰；廖先珍；任建松；郭兰伟；周琦；杨莉；宋冰冰；杜灵彬；朱琳；龚继勇；刘玉琴；任英；买玲；秦明芳；张永贞；周金意；孙校华；吴寿岭；齐啸；娄培安；蔡波；张凯；赫捷；代敏

来源：中华流行病学杂志 2018 年 39卷 3期