目的 探讨企业职工工作满意感的影响因素.方法 2008年11月至2009年6月,采取整群抽样方法,对13家企业中的6 711名职工进行匿名调查,用职业紧张测量工具、工作内容问卷和付出-回报失衡问卷等测试职工的工作满意感、职业紧张因素、紧张反应、应付策略和社会支持.结果 工作满意感评分中位数(P25～ P75)为40(34 ～46)分.女性和男性工作满意感评分分别为(40.25±7.59)和(38.57±8.62)分,差异有统计学意义(Z=6.00,P＜0.01);管理人员工作满意感评分最高[(41.44±6.93)分],辅助工工作满意感评分最低[(38.89 ±8.79)分],差异有统计学意义(x2 =6.64,P＜0.01);轮班作业者的工作满意感评分低于不轮班作业者[(38.47±8.58)比(39.66±8.10)分,Z=4.61,P＜0.01];每周工作时间≤40、41 ～50、51 ～59和≥60 h者工作满意感评分分别为(39.86±8.25)、(39.23±8.20)、(38.68 ±8.44)和(37.01 ±8.34)分,差异有统计学意义(x2=54.06,P＜0.01).相关分析表明,工作满意感与技术利用程度(r=0.26,P＜0.01)、决定自由度(r=0.32,P＜0.01)、回报(r=0.60,P＜0.01)、正性情绪(r=0.45 P＜0.01)、上级支持(r=0.49,P＜0.01)和应对策略(r=0.16,P＜0.01)呈正相关,与外在付出(r=-0.33,P＜0.01)、心理需求(r=-0.34,P＜0.01)、躯体需求(r=-0.30,P＜

作者：谷桂珍；余善法；周文慧

来源：中华预防医学杂志 2014 年 48卷 4期