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目的 通过采取有针对性的措施,改进器械清洗流程及方案,提高器械清洗质量,保证手术器械合格率,减少医院感染的发生.方法 运用PDCA管理循环的理论,分析影响手术室隔夜器械清洗质量的因素,将手术室隔夜器械包内的止血钳随机分为A组(228把)和B组(230把),两组器械均使用1∶500 STERIS碱性清洗剂预浸泡5 min,A组止血钳浸泡后放入清洗消毒机内按器械程序清洗;B组止血钳浸泡后采用超声清洗,然后装载放入清洗消毒机内按器械程序清洗,检测数据采用SPSS软件进行统计分析.结果 清洗合格率A组99.6%,高于B组的86.5%,差异有统计学意义(P<0.01).结论 PDCA管理循环运用于消毒供应中心的集中管理,持续改进清洗质量,是进行质量过程控制管理的有效手段,使消毒供应中心的工作更加科学化、制度化、规范化.

作者:丁兆梅;余艳琼;黄蓉;揭子琴;邹云芳;董莲

来源:中华医院感染学杂志 2014 年 24卷 13期

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作者:
丁兆梅;余艳琼;黄蓉;揭子琴;邹云芳;董莲
来源:
中华医院感染学杂志 2014 年 24卷 13期
标签:
PDCA管理 手术器械 清洗质量 质量控制管理 PDCA Surgical instrument Cleaning quality Management and control of quality control
目的 通过采取有针对性的措施,改进器械清洗流程及方案,提高器械清洗质量,保证手术器械合格率,减少医院感染的发生.方法 运用PDCA管理循环的理论,分析影响手术室隔夜器械清洗质量的因素,将手术室隔夜器械包内的止血钳随机分为A组(228把)和B组(230把),两组器械均使用1∶500 STERIS碱性清洗剂预浸泡5 min,A组止血钳浸泡后放入清洗消毒机内按器械程序清洗;B组止血钳浸泡后采用超声清洗,然后装载放入清洗消毒机内按器械程序清洗,检测数据采用SPSS软件进行统计分析.结果 清洗合格率A组99.6%,高于B组的86.5%,差异有统计学意义(P<0.01).结论 PDCA管理循环运用于消毒供应中心的集中管理,持续改进清洗质量,是进行质量过程控制管理的有效手段,使消毒供应中心的工作更加科学化、制度化、规范化.