目的：探索医院体外诊断试剂管理模式及规范化的管理流程。方法根据太和医院体外诊断试剂管理模式，分别从采购供应管理流程、供货付款考核核算实施办法、价格成本核算等方面进行探讨。结果医院自1998年成立体外诊断试剂管理部门以来，实行集中统一采购，结合竞价招标、议价谈判及成本核算方式购买，促使试剂价格降低；采购品种实行优化组合采购，供货单位由当初的118家减少至45家服务信誉好的单位；采购计划报送借助OA办公自动化和QQ软件工作平台，由当初26个不同专业科室自行采购，缩减至1个试剂采购部门统一采购和管理，实施了网络信息化传输及管理，极大地提高了工作效率和工作质量；有效地减少了同一个检验试剂在不同科室的使用，或厂家不同、价格不同、供货单位分散、价格高、供货及付款结算单位多等情况。结论加快提高医院体外诊断试剂规范化管理水平，可以提高医疗管理质量和工作效率。
作者：叶政德；陈林；肖琴；甘春英
来源：中国药业 2016 年 25卷 22期
