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高素质的人才是一个机构生存和发展的关键,但是要招聘到一个留得住、用得上、自身条件与工作需求非常匹配的人才却非常不容易.作为社区卫生服务机构的管理者要时时注意发现人才,仔细观察他们的表现.管理者还要通过及时的入职培训,使新员工对社区卫生服务工作有一个整体的了解,帮助他们尽快地融入新环境、适应新角色,发挥作用,做出成绩.

作者:梁震宇;姜彩肖

来源:中国全科医学 2013 年 16卷 13期

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梁震宇;姜彩肖
来源:
中国全科医学 2013 年 16卷 13期
标签:
社区卫生服务 卫生人力 人力资源管理
高素质的人才是一个机构生存和发展的关键,但是要招聘到一个留得住、用得上、自身条件与工作需求非常匹配的人才却非常不容易.作为社区卫生服务机构的管理者要时时注意发现人才,仔细观察他们的表现.管理者还要通过及时的入职培训,使新员工对社区卫生服务工作有一个整体的了解,帮助他们尽快地融入新环境、适应新角色,发挥作用,做出成绩.