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目的:探讨“现状-背景-评估-建议”( SBAR)模式在关键流程交接班中的应用效果。方法:选择急诊科、ICU、神经内科、神经外科转科患者320例,随机等分为观察组和对照组,对照组按常规方法交接,观察组用SBAR标准交班模式,比较两组患者转出交接时间、转出交接问题发生率,比较两组患者对护理人员满意度。结果:观察组平均转出交接的时间短于对照组(P<0.05);观察组转出交接问题发生率低于对照组(P<0.05);观察组患者对护理人员满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论:SBAR模式规范了患者交接内容,有助于减少转出交接时间,降低转出交接问题发生率,提高护理人员满意度,加强了科室间沟通,增强了护士责任感,值得临床上推广应用。

作者:赵辉;姜海燕

来源:护理实践与研究 2015 年 8期

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作者:
赵辉;姜海燕
来源:
护理实践与研究 2015 年 8期
标签:
SBAR模式 关键流程 交接班
目的:探讨“现状-背景-评估-建议”( SBAR)模式在关键流程交接班中的应用效果。方法:选择急诊科、ICU、神经内科、神经外科转科患者320例,随机等分为观察组和对照组,对照组按常规方法交接,观察组用SBAR标准交班模式,比较两组患者转出交接时间、转出交接问题发生率,比较两组患者对护理人员满意度。结果:观察组平均转出交接的时间短于对照组(P<0.05);观察组转出交接问题发生率低于对照组(P<0.05);观察组患者对护理人员满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论:SBAR模式规范了患者交接内容,有助于减少转出交接时间,降低转出交接问题发生率,提高护理人员满意度,加强了科室间沟通,增强了护士责任感,值得临床上推广应用。